Führung der Generation Y

Das Besondere sehen

Viele Unternehmen entwickeln sich langsamer als die Gesellschaft in der sie leben und arbeiten. Während sich heute fast jeder über Facebook, WhatsApp oder Twitter in Echtzeit austauscht, Informationen und Meinungen liked oder kommentiert und Feedback selbst für Kleinigkeiten sofort und unmittelbar bekommt, treten Führungs- und Unternehmenskulturen auf der Stelle. Das einmal jährliche stattfindende Personalgespräch – mit oder ohne Sonderbonus je nach Erreichen der im letzten Jahr festgelegten Zielvereinbarung – ist noch immer mehr die Regel als die Ausnahme. Führen im Jahreszyklus, Leben in Echtzeit. Traurige Realität, die viele Potentiale liegen lässt – von Mitarbeitern, Teams und ganzen Unternehmen. Die klassische Führung irrt, wenn sie so die Zukunft erobern will ... Lesen Sie hier den ganzen Artikel (pdf)